如果有看过《一起来看流星雨》，一定会对美特斯邦威这个牌子不陌生，女主角感觉穿上美特斯邦威的衣服整个人都变得不一样了。这也跟美特斯邦威的广告词不谋而合：不走寻常路。
前些年，美特斯邦威可以说是家喻户晓的一个品牌，大大小小的店面开满大街小巷，和以纯、森马两个品牌被称为“国服三巨头”，更有甚者，形容这三个品牌就是我们国产的LV、爱马仕和香奈儿！当时的美特斯邦威是每个年轻人要买衣服一定会去逛一逛的品牌；穿着美邦的衣服走在街上，还很有可能会撞衫。美邦的市场占有率曾经居国内首位。
但是现在走在街上，无论是美邦的店，还是美邦的衣服都已经是屈指可数，从盛极一时的休闲服装品牌到现在走向没落，美特斯邦威中间究竟经历了什么？
美特斯邦威出世，农村裁缝靠9000块成首富
1965年，美特斯邦威创始人周成建于出生在浙江省温州市的一个小乡村，初中刚毕业17岁的周成建不甘于只做一个农民，迫切想摆脱自己“农民”的身份。于是他没有选择继续读书，而是选择去学一门手艺赚钱，周成建可能天生就是吃服装这碗饭的料，只花了不到1个月就学会了裁剪，3个月就能上门为人定制服装。
1984年，周成建创办了青田服装纽扣厂，看起来一切都很顺利，但是事业的发展并没有一帆风顺，周成建的厂子很快接了一笔外贸公司30万的订单，他贷款买了面料、雇了工人，但最后却因为面料不合格被退回，在短短2年时间就背上了巨额债务，但是他并没有气馁，而是带着身上最后剩下的9000元来到了温州，通过自己的舅舅、表兄弟的介绍结识众多朋友，拿到了订单，实现了咸鱼翻身，很快地挣到钱把债务还上了。
在1995年，周成建创立了美特斯邦威品牌，在温州开出了第一家专卖店，他用“生产外包，直营与加盟相结合”的虚拟经营模式实现了产业的迅速扩张，实现了“有工厂无品牌”向着“无工厂有品牌”的这一转型，在短短几年就成为了国内知名休闲服装品牌。2000年，周成建被评为首届“中国服装界最有成就的企业家”。
在接下来的十几年中，美特斯邦威快速扩张，全国各地都有美特斯邦威的门店身影，2001年时仅有429家门店，到2005年的时候就直接翻倍至1262家，到2008年时更是达到了2211家，年收益达到5亿元。
与此同时，2008年8月28日美邦服饰在深圳中小板挂牌交易，并且当天以26.90元收盘，较发行价上涨7.14元，一时间风光无限。成为当之无愧的中国第一服装品牌。
2009年出炉的胡润百富榜中，周成建以170亿的财富稳稳地坐上了大陆服装业首富的位置。
美特斯邦威上市，业绩却遭滑铁卢
然而美特斯邦威的辉煌并没有持续多久，海外的zara、优衣库等时尚品牌就盯上了中国这个巨大的市场，纷纷进驻中国，开设线下门店，美特斯邦威在线下遭到了挤压。
此外，淘宝等电商迅速崛起，从网络上就能买到丰富又便宜的衣服，这给线下服装门店也带来了巨大的冲击，美特斯邦威也不例外遭受了这巨大的冲击。
面对这样的压力，美特斯邦威的经营状况每况愈下，营收从2011年开始下跌。2016年双十一后，美邦进行了一次人事大变动，周成建将自己的位置传给了她的女儿，也是美邦第二大股东的胡佳佳，想借助年轻人的眼光给美邦重新带来活力。
胡佳佳接过父亲手里的重担后，前前后后做过很多努力，试图扭转美邦的颓势，比如推出“邦购”电商平台、开发有范APP，还花费了超1亿的推广费在娱乐辩论节目进行推广，但是都并没有取得她想要的成效。
此后，美邦的股价也呈现“断崖式”下滑，跌到惨不忍睹的3.21元。
现在的美特斯邦威，已经渐渐淡出了人们的视线，即使是在换季和打折季，门店里的客人也是零零散散，业绩也很惨淡，2019年的亏损更是达到了顶峰，关店损失约580万，亏损高达8.25亿元。美邦市值也由巅峰时的389.44亿跌到了如今的55.53亿元，相比最辉煌的时候蒸发了334亿元，现在的市值连当初的零头都还不到。
2020年2月，周成建家族以80亿元财富名列胡润全球富豪榜第2276位。有意思的是，2020年6月，由于美特斯邦威未支付租金和违约金等原因，法院对美邦董事长胡佳佳下发了限制高消费令。由此也能看出美邦的现状，真是令人唏嘘不已。
创新发展，才有未来
其实和美特斯邦威有相似命运的有很多品牌，比如佐丹奴、真维斯、班尼路等，这些都是老一代非常出名的休闲品牌，但到了现在却已经无人问津。
这些牌子失去声音的共同点就是他们没有跟上时代发展的脚步，没能跟上电子商务崛起的脚步，也没能够把握住年轻人的时尚风向，搞清楚年轻一代的喜好，才能在现在琳琅满目的服装中脱颖而出，打动消费者的心。
但班尼路在业绩下滑后正尝试做出改变，迎合年轻人的喜好，在电商平台投入心血，线上线下相结合发展，如今已经有回温的迹象，成功年入30亿港元。
也许班尼路的经验可以给美特斯邦威做一个参考，用心做出改变，做出消费者喜欢的设计，跟上电商发展脚步，说不定还能重新回到中国第一服装品牌的位置。
你们怎么看？
