提起国内男装品牌，相信很多人都会想到七匹狼，提起七匹狼就不得不提起他的创始人周少雄，周少雄在之前是在新华书店工作的，在当时相对来说还是一名文化人。刚开始周少雄的创业想法遭到了父母的强烈反对，但是周少雄还是坚持自己的想法进行创业，丢掉了金饭碗的工作。从刚开始的面料贸易做起，历经几年的时间，终于攒下了一笔钱。曾经的七匹狼还只是一个乡镇小企业，1985年，在闽南一个海边小镇，成立了一家晋江县金井劳务侨乡服装工艺厂，这就是七匹狼的雏形。当时周少雄发现当地的服装与海外绣有商标的服装价格相差很大，于是就萌发了创造自己的品牌的想法。最终以周少雄为首的七个年轻人创造了后来在国内知名的品牌——七匹狼。
前期的七匹狼发展过程中，受到了假冒伪劣的产品冲击，通过搜集证据，举行了新闻发布会，不仅有效的打击了仿冒的七匹狼，还成功的打响了七匹狼的名声。经过多年的发展，七匹狼成为国内知名的品牌，但是从2013年开始七匹狼就陷入了业绩下滑的情况中，2013年，七匹狼公司营业收入为27.23亿元，下降20.23%，营业利润为4.64亿元，下降38.47%，净利润为3.79亿元，下降32.4%。此后的连续几年，七匹狼的利润一直都处于下滑阶段。在连续五年的净利润下滑之后，直到2017年，七匹狼的业绩才获得了提升，2017年上半年，七匹狼实现营收为12.82亿元，同比上涨12.06%，归母公司的净利润为1.22亿元，同比上涨15.95%。 从连续不断的下滑，到后来的增长，七匹狼到底经历了哪些转变?
2012年，七匹狼巅峰时刻在线下拥有4007个销售点，在业绩不断下滑之后。2014年，七匹狼的销售点减少至2821家，在经历了大规模的“瘦身”之后，七匹狼对于门店的要求也有一定的提升，店员也进行了专门的培训。除此之外，七匹狼还在线上营业开启了全新的渠道。线上与线下进行一样的管理，并且找到较大的经销商，以统一的管理模式来管理。并且，在2012年底，七匹狼在各大电商平台都开设了自己的旗舰店，针对不同的电商平台，还分别开设了不同的渠道。以线上的经营结合线下的专卖店，打造全新的销售模式以改变销售业绩下滑的情况。
对于自身的品牌，七匹狼也进行了进一步的发掘。为了迎合年轻人的需求，在2013年，七匹狼推出了全新的品牌WOLF TOTEM狼图腾，并且受到了米兰时装周的邀请，成为首家受到邀请的中国男装品牌。除此之外，七品狼还成功的抱上了大腿，2017年8月，七匹狼亿3.2亿元的代价，获得了Chanel创意总监Karl Lagerfeld中国区运营实体控股权。虽然老佛爷的品牌没有给七匹狼带来利润方面的提升，甚至还出现了亏损的情况。2018年上半年，Karl Lagerfeld亏损约2280万元，但是七匹狼借此对自己的品牌实现了升级，实现了多元化的发展。
现如今的七匹狼对于品牌文化也进行了全新的发掘，2019年3月18日，国内首座男仕服饰文化主题博物馆——中国男装博物馆迎来了发布会。七匹狼与男装博物馆进行了跨界合作，并且七匹狼也对2019年3月20日的京东超级品牌日进行助力。 通过对不同的业务模块融合，七匹狼的业绩在2017年终于出现了上升的情况，年营业总收入达到了30.85亿元，营业利润为3.94亿元。而在2019年4月3日，七匹狼发布了2018年年度财报，报告显示2018年七匹狼营业总收入为35.17亿元，同比上升14.01%，营业利润为4.63亿元，同比上升17.53%，可以发现这两年七匹狼的发展还是比较不错的。 七匹狼经过了多年的发展，从小企业到国内知名品牌，再从业绩下滑到实现业绩的增长，从“瘦身”到“抱大腿”，不得不说转型之路带来的影响还是十分大的。
