日本企业“东南飞”的现象正在上演，《日本经济新闻》9月13日报道称，在全球服装生产领域，从中国向东南亚转移的趋势正在加速。2010年，中国曾占全球服装出口的4成，但由于人工费上涨等影响，目前已下降至3成。为了保持价格竞争力，日本企业也纷纷走出中国，选择生产成本更低的国家。

东南亚超低生产成本吸走制造商，中国市场怎么办？

迅销集团（优衣库母公司）提出，今年11月将在印度尼西亚成立新工厂，通过在当地采购生产服装所需的材料，实现生产一条龙。此前，迅销集团的产品约有85%在中国制造，如今其计划将中国以外生产基地20%至30%的生产比率提高到50%。

日本企业选择去到东南亚，与当地的税收政策利好有关。越南加入跨太平洋伙伴关系协定(TPP)，税收政策对比以往更加优惠，受到服装企业的关注。2018年3月30日，优衣库公开了184家代工厂名单，其中中国有110家，约占6成，而与2017年2月公开时相比，越南的工厂数增加四成。印度尼西亚等地的工厂数也小幅增加。

另外一方面，还与中国人力成本增加有关。根据日本贸易振兴机构（JETRO）的统计，截至2016年度，中国每月人工费已突破400美元，这个数字是越南的2倍，孟加拉国的4倍。但是，即使中国的劳动力成本增加，但是中国市场为诸多日本企业创造了巨额的利润，制造商们显然也无法舍弃这块“肥肉”。

中国市场利润丰富令制造商不舍，为中国市场重新规划生产布局

优衣库母公司迅销2018年上半年财报显示，全年利润同比增长148%，海外利润增长了95.4%，而中国作为优衣库最大的海外市场，中国市场对于利润增长的贡献了65%。就市场规模而言，中国是东南亚的4倍。

为了接近消费者和对市场需求做出迅速反应，制造商们岂会说走就走？各家企业采取的战略是，把高附加值产品的开发和生产留在中国，同时把缝纫等转移至人工费低廉的东南亚和非洲等地。

优衣库更是爱中国市场爱得深沉，在将生产线外迁的同时，宣布在中国培养缝制和材料的专家团队“工匠”。这个团队由日本技术人员构成，在二十几年来一直在中国奔走传授技艺。优衣库的想法是，等到中国的人才学有所成，从生产工匠转变成技术工匠，可以将他们派送到东南亚等世界各国工厂，为他们所用。

对于日本来说，优衣库还是那个优衣库，而中国已不是过去的中国。经济全球化加强带来的是分工的进一步细化，其实不仅仅是海外企业在出走，就连中国企业也选择走出国门，寻找生产成本更低的地方进行加工生产。